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如何实现团队管理【上海松江科技园运输物流公司】

来源: 发布时间:2013-10-24 浏览次数:

工作目标:必须有共同的目的和绩效目标,团队愿景高于个人愿景

工作角色:在清楚的组织结构中有清晰的分工,作为成员应清楚了解自己的定位与责任

工作能力:以工作为导向的团队中,必须具备主动、观察、分析及评价能力,以关系为导向的团队中,必须具备激励、交际及敏锐观察能力。

工作原则:需要服从的是通过协商确定的原则,而不是等级和权威,彼此信任,勇于分担。

沟通与交流:鼓励公开交流、自由交换信息,保证交流渠道的畅通

领导方式:担任教练或后盾,为团队提供指导和支持,而不是控制下属

委托与授权:团队几层必须享有足够的权威能作出日常的决策,并享有足够的权利,领导者要改变权力的运用方式和对员工的评估标准体系。

上海中超松江科技园运输物流公司成立的这数十年,客户遍及全国的大中小城市,在业界也树立了很好的口碑。公司注重自身的发展,与时俱进的改造公司的经营理念和管理体系,现在已经发展成为一个综合性的专业物流企业,在全国各地加盟了数百家专线联盟合作单位。如果您有任何疑问,可以随时拨打上海中超的服务热线400-040-5156。我司会竭诚为您服务。

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公司简介

上海中超物流有限公司创立于1998年,是一家 集仓储、配载、短驳、长途运输、分拨等业务为一 体的专业、综合型物流,公司备有20000平米的标准 化仓库,拥有信息化管理平台,并利用自备及挂靠 公司的百余部大、中、小型各式车辆 ,利用专业有 物流运作体系及专业的物流人才,为客户提供全方 位物流服务方案。公司在全体员工的不懈努力下于 2005年通过了ISO9001;2000国际质量体...

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