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企业计划管理需要企业信息管理【上海闵行金虹桥运输物流公司】

来源: 发布时间:2013-11-13 浏览次数:

计划管理,在所有企业里都有这项管理工作。通常,计划管理工作包括,指定计划的前期准备、计划目标的确立和计划决策等三项。

前期准备工作包括企业历史与现状的了解,与企业有关的技术环境、经济环境、政治环境的了解,未来计划实施期间可能发生事项的预测。了解企业的历史、现状、环境是信息的采集,预测的过程是信息的采集、加工的过程,预测的结果本身是一种新信息,而预测结果的使用则是信息利用。可见,前期准备工作的三个环节都属于信息管理的范畴。

确立计划目标,是运用前期准备中获得的有关本企业的历史、现状、环境的信息和预测结果,把预见性和现实性结合起来,通过管理者的创新思维活动,找出合理、可行的目标方案,然后经过集体讨论,形成计划目标。可见,目标确立的过程就是一个信息加工的过程。

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公司简介

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