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耐克物流中心:留足未来发展空间

来源: 发布时间:2011-04-11 浏览次数:

    销售额在增加,电子商务的订单在增加——作为世界知名的运动服装企业,耐克的物流系统将面临重大考验。如何提升物流效率?增加订单的准确率?同时最大化地降低成本?

    “我们种植的本土绿色植物不是纯粹为了美观,减少人工维护和用水,也是重要考虑因素。”

    当然,前述远非CLC的全部。

    举例说,既然语音识别系统在耐克CLC降低出错率、提高工作效率方面举足轻重,如何降低CLC操作间中的噪音、提高系统识别准确率就尤为重要,而这在自动化、智能化程度提高过程中又成了新矛盾。

    为此,耐克在CLC的设计建造中,尽量采用了环保、绿色、可循环理念。一些数字和细节最能说明问题。

    CLC采用的行业领先解决方案有:智能照明控制系统、太阳能和地热系统、能源监控管理系统、真空污水处理系统等,这些设施在减少水电消耗的同时,最大化利用可再生能源:譬如,太阳能热力系统、照明控制和其他节能设施将帮助CLC每年节省440万千瓦用电量;真空污水处理系统和雨水采集、42种耐旱本土植物绿化系统将每年帮助CLC减少75%用水。

    “我们种植的本土绿色植物不是纯粹为了美观,减少人工维护和用水,也是重要考虑因素。”曾参与了耐克全球全部六个物流中心建设的PaulBames说。

    而刚从北美区调任中国的耐克集团副总裁兼大中华区总经理齐凯歌(CraigCheek)则雄心勃勃:中国已经是耐克集团在全球的第二大单一市场,我们正在努力实现2015财年中国业务翻番的目标。基于此,耐克CLC必须具备可扩展性,年均处理能力至少提升15%。

    “CLC保留部分手工操作流程,同时预留了自动化扩展的空间,可根据业务发展灵活调整流程设计。”杨鼎介绍称,耐克鞋楼的配送目前就仍以手工为主,一旦该业务发展迅猛,预留的自动化扩展空间足够满足未来5年的需求。

    “CLC不只是为当下而建,更是为未来而建。”黄湘燕表示,虽然还没有明确数据测算CLC投入运营后对于耐克在中国物流效率的提升有多少,但CLC多种高科技设备和自动化分拣功能,确保了更高精确度和更短时间的高效运营,特别是满足客户同一批次、包含多种产品、要求高效精准运送的大订单需求。
由http://www.zhongchaohk.com  上海到海口物流公司 由http://www.zhongchaosy.com  上海到三亚物流公司

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