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物流产业快速发展的基础支撑优化配置经营要素

来源: 发布时间:2011-07-02 浏览次数:

    据本报记者讯:只有按照建立现代物流企业的要求,以物流产业发展战略为导向,提高企业内部资源配置的效率,从理念、信息、资金、人才等方面提供有力支撑,才能助推物流产业跨越式发展。

  理念先行,引领产业高起点发展。整合资源的能力是现代物流企业的核心竞争力。确立了“与客户共同创造价值”的市场理念,“企业核心竞争力就是资源整合能力”的发展理念,“安全、准时、快捷、经济”的服务理念和“诚信为本、客户至上”的经营宗旨,坚持与上下游企业利益共享、风险共担的原则,积极构建稳定的供应链。

    建设高素质人才团队,为物流产业快速发展提供了人才支撑。采取“走出去”、“请进来”、“产学研”相结合等多种渠道,加大物流产业高层次人才的开发。

  搭建社会物流公共服务平台,提高物流运作效率。开发建设了物流调度中心、客户服务中心和数据支持中心,实施物流现场监控、客户响应和实时数据跟踪,实现了数字物流;构建了电子商务的运营模式、商业模式和管理体系,形成了覆盖煤路港航各业务节点的信息服务平台;通过GPS卫星定位、视频监控、物联网新技术的推广应用,提高了物流运营过程的可视化、一体化水平。
   开滦集团“十二五”时期物流产业总体发展思路是:以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,融入区域经济,做实“三位一体”物流运作新模式,加快发展速度、调整产业结构、创新发展模式,全力打造生产服务型、综合服务型的千亿元级物流企业集团。
  

  建立机制,超前防范经营风险。为保证物流产业的稳健经营、规范运作,按照物流企业的国家标准,与行业内先进企业实施对标,规范物流业务,降低企业经营风险,提升了物流运作水平。
   从传统的开采业到现在的物流业,这也就意味着企业的业务范围发生了改变,这就需要企业具有相应的技术能力和人力资源配备以及企业在理念、制度等方面要做出根本的调整,否则就不能实现转型。对于这些传统资源型企业,从以往以开采为主,到现在做供应链以服务客户为中心,意味着要打破企业在管理和发展思维上的路径依赖,并能成功地处理历史包袱。

  发展目标:“十二五”末,实现物流产业收入1000亿元,利润20亿元以上,物流产业收入占企业总收入的50%以上。保持中国煤炭物流领军企业地位,力争由国家级物流实验基地晋升为国家级物流示范基地,打造中国煤炭供应链管理服务商。

  开滦集团的数字化储配煤基地,并不是传统意义上的物流业,而是涉及到供应链管理服务、应急理念与服务意识,对企业的人力资源和管理都提出非常严峻的挑战,相应地,其发展空间和利润空间也非常巨大。基于煤炭供应链管理的我国煤炭储备模式可以创造更大的价值,创造更加可靠的国家煤炭能源安全,更加有效地稳定煤炭市场,引导煤炭流通业的转型与升级,促进煤炭产业的精益发展,推动煤炭供需关系的和谐发展。

 

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